Comitê de arquitetura
Decisões de arquitetura tomadas em comitê, com registro de cada uma.
Método
Do diagnóstico à governança, com método
Cinco etapas, quatro domínios de arquitetura e entregáveis que a sua equipe reconhece e pode manter, adaptados ao porte de cada engajamento.
Cinco etapas, um mesmo critério
Gestão de requisitos acompanha todas as etapas.
- Visão e escopo
Conversa inicial
A dor, o ambiente, os stakeholders e o resultado esperado. Sem acesso ao seu ambiente.
Sem acesso - Linha de base
Coleta
Acesso somente leitura no escopo combinado, para registrar como a arquitetura está hoje.
Somente leitura - Alvo e lacunas
Análise
Especialistas e agentes cruzam os dados. Cada achado vira uma lacuna, com evidência e impacto.
Somente leitura - Roteiro e transição
Relatório e plano
Roteiro e plano de migração revisados pela equipe, com fontes, ressalvas e quem aprova cada mudança.
Você aprova - Governança e mudança
Acompanhamento
Governança da implementação, avaliações de conformidade, leituras recorrentes e relatório mensal.
Recorrente
O que você recebe em cada etapa
| Etapa | Entregáveis | Acesso |
|---|---|---|
| 01Conversa inicial |
| Sem acesso |
| 02Coleta |
| Somente leitura |
| 03Análise |
| Somente leitura |
| 04Relatório e plano |
| Você aprova |
| 05Acompanhamento |
| Recorrente |
Registro de requisitos e decisões, atualizado a cada etapa.
Negócio, dados, aplicações e tecnologia
Negócio
O que o negócio precisa, quanto vale e quem decide.
FinOps e custo de nuvem · IA aplicadaDados
Onde estão os dados, como são classificados e quem acessa.
IA aplicadaAplicações
O que roda, como se conecta e o que depende de quê.
Modernização · IA aplicada · OperaçãoTecnologia
Plataforma, infraestrutura, rede e operação.
FinOps · Modernização · Operação
A implementação segue sob controle até o fim
Contrato de arquitetura
O acordo do que será construído, com os princípios e as mudanças aprovadas.
Avaliações de conformidade
Verificação periódica de que a implementação segue a arquitetura aprovada.
O que sustenta cada entrega
Cada princípio abre com a justificativa e as implicações práticas.
Número com fonte
Todo valor aponta para a coleta de origem; o que não tem fonte não entra.
Justificativa e implicações
Por quê: Decisão de diretoria precisa ser auditável.
Implicações: Cada achado traz fonte, data de leitura e responsável. Estimativas são marcadas como estimativas.
Qualidade medida
Agentes de IA só vão à produção depois de passar em avaliações com casos reais, e o placar vai no relatório.
Justificativa e implicações
Por quê: IA sem medição vira risco operacional e reputacional.
Implicações: Critério de aceite definido na etapa 1, e avaliação repetida a cada mudança (etapa 5).
Privacidade por padrão
Dados pessoais são substituídos por rótulos antes de chamadas a modelos; credenciais ficam cifradas.
Justificativa e implicações
Por quê: LGPD e confiança do cliente.
Implicações: A classificação de dados entra na arquitetura de dados (etapa 3) e define o roteamento entre modelos.
Leitura antes de escrita
O diagnóstico usa só permissão de leitura, e nada muda sem aprovação humana.
Justificativa e implicações
Por quê: Diagnóstico não pode criar risco de produção.
Implicações: Mudanças só por plano aprovado (etapa 4) e contrato de arquitetura (etapa 5).
Sobre o método
Preciso entender de arquitetura corporativa para contratar?
Não. O método é nosso trabalho. Você recebe os entregáveis em linguagem de negócio, com o que fazer e quem aprova.
O método não é pesado demais para um projeto pequeno?
Ele é adaptado ao porte. No diagnóstico usamos uma versão enxuta, com as mesmas etapas e menos entregáveis.
Com quem fica a documentação?
Com a sua empresa, no repositório de arquitetura. Princípios, modelos, decisões e roteiro são entregues a você ao final.
Vamos olhar o seu ambiente?
A primeira conversa não exige acesso. O chat responde na hora; pelo formulário e pelo e-mail, a resposta sai em até 1 dia útil.
Ou escreva para ola@grandetotal.com